近日，以拍摄《纸牌屋》等热门美剧闻名全球的流媒体巨头Netflix宣布将进军新闻业务，这一举措让美国传统电视媒体行业倍感压力。Netflix从最初的DVD租赁服务成功转型为内容制作与流媒体平台的典范，其不断突破边界、创新业务模式的做法，值得企业深思。与此同时，曾经的电商先锋当当网选择“卖身”退市，也引发了对企业持续竞争力的讨论。
企业的基业长青并非偶然，它需要战略的前瞻性与执行力。以Netflix为例，其成功逆袭的关键在于敏锐地捕捉到流媒体技术的趋势，并大胆放弃原有盈利模式，全力投入内容原创与全球化布局。《纸牌屋》不仅是内容创新的胜利，更是数据驱动决策的体现——通过用户行为分析定制内容，从而牢牢抓住市场。
反观当当网，作为中国早期互联网销售的佼佼者，却在电商激烈竞争中被边缘化。其根本原因可能在于对市场变化反应迟缓，未能及时拥抱移动互联网与技术革新，最终在京东、天猫等平台的挤压下失去优势。
企业如何才能实现基业长青？必须保持创新活力。Netflix不断拓展业务边界，从娱乐到新闻，显示了其以用户为中心、持续探索新增长点的决心。要具备强大的适应能力。在瞬息万变的互联网时代，企业需快速响应技术、消费习惯等变化，避免陷入路径依赖。核心价值观与长期战略不可或缺。Netflix专注于提供优质内容与用户体验，而当当早期在图书领域的成功未能有效转化为持久动力，启示我们：企业需在坚守核心的同时，灵活调整战术。
从Netflix的逆袭与当当的卖身可见，基业长青的企业往往敢于颠覆自我、拥抱变革。在互联网销售与内容产业高度融合的今天，只有那些持续创新、以数据为支撑、并保持战略敏捷性的公司，才能穿越周期，立于不败之地。
